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惠宏觀點
不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地
薪酬咨詢設計公司：企業薪酬管理缺陷大，哪里不足呢？
薪酬咨詢設計做維護一個工資的重要工作核心內容，內容效果不僅僅影響到薪酬管理，更是影響到企業的穩定和長遠發展。雖然隨著薪酬咨詢管理公司的不斷完善，眾多企業薪酬設...
2020-12-18
績效管理咨詢：績效管理考核不標準，員工流失大!
績效管理考核是每一個人事都必備的技能，從績效管理方面達到公司度員工的業務要求提升，所謂的狼性文化不單單指的是加班也指的是績效管理考核，公司靠的就是績效管理為工體...
2020-12-17
人力資源管理咨詢公司有哪幾類？薪酬怎么做？
惠宏咨詢（HHZX Consulting）2006年成立于上海，是一家專注于人力資源、精益生產與轉型升級的管理咨詢機構，強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落...
薪酬績效咨詢公司為企業提供發展的大門！
薪酬績效咨詢公司在為企業提供薪酬設計咨詢時，往往能幫助企業看清薪酬管理。從組織體系及發展趨勢中為公司提供最好的體系方案，下面是以下薪酬績效咨詢的基本步驟
2020-12-15
人力資源管理;薪酬績效核算的方法嗎？
績效薪資的核算方法 績效薪資核算是薪資核算中變動最大的部分，也是薪資核算中的重難點；而且，這部分薪資關系著員工的切身利益，往往，時間要求又非常緊，所以，績...
2020-12-12
績效管理咨詢如何做好的7條步驟
一、績效管理咨詢如何做好的7條步驟：分析問題 1.企業對績效宣導不夠，不能自覺地將績效管理貫穿于企業日常管理工作中，員工對績效管理不認同、不接受……
2020-12-11
績效管理咨詢——企業對績效考核的疑慮
首先，我們要清楚績效考核與績效管理系統之間的關系，績效考核只是績效管理系統的一部分?？冃Ч芾戆冃繕嗽O定、績效工作計劃、績效過程考核、考核結果運用、績效管理...
2020-12-10
企業哪種情況需要請人力資源管理咨詢公司
當企業面臨嚴重決議計劃時，首先需求從客觀的角度來評價。此時，管理咨詢公司作為外來者，旁觀者，所提供的建議往往比來自公司內部的愈加客觀。在企業工作的職工，你很難要...
2020-12-09
員工抗拒心理對推行薪酬績效考核體系的影響
在實施績效考核制度的過程中，有些企業知道自己的員工心理上很抵觸，但認為這只是一個小問題，對績效管理沒有太大影響。這種認識是完全錯誤的，員工的心態會對績效管理的實...
2020-12-08
人力資源管理咨詢：人力資源管理的重要性
在每一位企業管理者的認知能力逐步提高的今天，有越來越多的企業開始將管理咨詢滲透到企業的發展過程中，通過企業管理模式的構建來提升企業的經濟增長率，管理咨詢現已成為...
2020-12-07
薪酬績效體系的流程和建立該怎么樣？
薪酬績效體系的流程包括：體系建立流程、體系運行流程。下面薪酬績效咨詢公司就來介紹一下薪酬績效體系的流程，供大家參考。
2020-12-05
“外貿公司績效管理落地”課程成功落幕
12月4日下午，惠宏咨詢在廈門開展“外貿公司績效管理落地”課程，本次課程由資深講師廖勇凱老師主講。課程中間，學員聚精會神聽廖老師精辟講解...
2020-12-04
